近几年，公司积极推进数字化转型，已成功引入并实施企业资源计划（ERP）系统，以实现运营管理全过程的信息化与智能化升级。该系统通过整合生产计划、库存控制、财务管理等核心模块，有效提升了资源配置效率与管理决策的科学性。
公司作为一家专注于传感器研发的高科技企业，其ERP系统的应用深度嵌入了从技术研发到市场服务的各个环节，特别是在生产与项目化管理、供应链与库存优化、集成化质量管理、知识产权与财务管理中发挥了关键作用。
作为其数字化转型战略的重要组成部分，ERP平台的启用为本企业在2023年通过“两化融合”管理体系认证提供了助力支持。这一举措标志着公司从传统制造向数字化、信息化、服务化方向加速发展。
在系统运行一段时间后，公司对项目进行验收评估，收集用户反馈意见，总结项目实施经验教训。同时建立了持续改进机制，定期对系统功能和业务流程进行优化调整，不断挖掘ERP系统的应用价值，实现企业管理水平的持续提升。
